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春秋集团董事长王正华:困难越大,机会越多【2021年10月18日,国际金融报】
日期:2021-10-21
  10月17日,“青能浦卓”2021年青浦区企业家核心能力发展项目在上海国家会计学院举办结业论坛,春秋集团党委书记、董事长王正华发表演讲分享其创业经历,表示一定要深深地爱脚下这片土地,珍惜善用所拥有的资源,创新经营,实业报国。对于当下创业时代,他告诉《国际金融报》记者,困难越大,机会越多,这真的不是大话。


  曾经的街道办副主任,在看到“交通是经济发展的先行官”机会时,选择辞职下海创立春秋国旅、春秋航空。伴随着时代发展机遇,王正华一路创新做大并成功上市,春秋航空最新市值为逾530亿元。他用40年时间演绎了改革开放折射在个人身上的伟大机遇与挑战。
  企业家及企业家精神是市场经济发展的源动力之一。上世纪80年代,从长宁区2平方米的小亭子快速成长为国内旅游业龙头,从包火车、包飞机到创立民营航空公司,王正华总能迅速预见到老百姓对旅游服务的需求,顺应中国经济腾飞的趋势和规律。
  王正华强调,“这个世界其实没有办不成的企业,也没有轻松就能办好的企业”。上世纪80年代末,在强大的业务发展驱动下,春秋克服内部变革阻力,强力引入IT系统布局全国,实现了5年营收增长26.8倍的奇迹。春秋眼光向外,学习国际同行,实现包机7年3万航次客座率99.07%的空前经营成果,在2004年,春秋的利润达到了全行业的1/3,也为后续开展民营航空业务打下了市场基础。
  “奇迹从何而来?一句话:拼搏奋斗的企业精神。” 面对满座的企业家学员们,他直言,“儿子是看着父亲的背影长大的,员工是看着领导的背影在工作的,领导怎么样是很重要的。”
  王正华还相信“未穷先穷必不穷,未富先富必不富”的古训,这也影响了春秋集团经营的方方面面。据他介绍,在春秋总部,他的办公室只有10个平米,最令他骄傲的一张沙发,花100元买的,用了20多年。平时接待客人,中午休息,晚上值班都能用上。他坚信一点,有效控制成本,是企业竞争力的重要表现,也是企业长远发展的基础。
  “我们一定要深深地爱脚下这片土地。”这句话在王正华的行动中,就是把企业经营好,对国家、对供应商、对银行、对顾客“从不欠缴一分钱、不晚缴一个时辰”。


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