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通过持续学习获得战略优势——专访EMPAcc金嘉民
日期:2011-10-21
(通讯员:曹巧波)“今天,我们在这里不断领悟、丰富、完善着人生的资产负债表。在未来的两年时间里,我们将会与大师同行,与益友相伴,分享智慧、探索真理、缔结友谊,为社会、为所服务的企业、为自己的人生创造更大的价值。”8月21日,在EMPAcc十一期的开学典礼上,金嘉民对未来两年的学习充满了期待。


  与上海电力共成长
  1991年,金嘉民大学毕业进入上海市电力公司,从此再也没有离开过。
  “正巧碰上了好的时代,一是邓小平南行后,上海开始成为改革开放的热土,电力行业与经济的契合度比较高,而且在电网的规划、建设和运营服务等方面都要超前于经济。二是公司开始逐渐把“建成国际一流电网、世界一流电力公司,为社会提供安全清洁经济的能源”作为愿景和使命。为实现这个长远的目标,上海市电力公司不断向国内外最优秀的企业学习,推进机制、管理、技术和服务全方位的创新。
  与此相对应的,必然就是对人才的重视,年轻人获得了前所未有的机会。和许多公司里的年轻人一样,金嘉民经历了多个岗位的锻炼,在公司的不断发展中,个人的职业生涯也得到了良性发展。金嘉民的第一个岗位是电网调度。“任何岗位都能锻炼人,因为涉及到电网、社会和技术人员的安全,我在这六年中养成了守时、守纪律、严守规程的习惯。”在以后的工作中,他总是先从制度层面入手,考虑如何建立并严格执行制度规范。
  1997年之后,金嘉民先后走上技术管理、行政管理、营销服务管理以及财务内审管理岗位。“在不同的岗位,管理的基本理念和方法还是相通的,之前积累的管理实践会给你自信,所以在新的岗位上并不是完全从头开始。同时,在新的环境下,也要主动学习专业知识、向前人、向同事学习。”
  金嘉民始终认为,从长远来看,作为管理者,不仅仅需要懂管理,还需要有专业知识做后盾,为决策提供科学的支持。“越到高层,每个决策所带来的影响越大,所以如果管理科学,对个人和公司的收益也就越大。”


  知识赋予的责任
  “学习就是增加个人资产的过程,可以为自己的职业发展创造更多的条件。与此同时,你肩负的责任也增加了。”在上海市电力公司审计部,金嘉民的责任就是为内审团队树立新的目标,为团队成员创造发展平台。
  他认为内审要从查错纠偏专型为企业提供价值增值和咨询服务,包括从战略、运营到风险管理等各方面,提出合理化建议。
  在团队管理方面,金嘉民一直秉承公司以人为本的理念。“此前,在市区供电公司分管青年工作时,我发现只要给年轻人平台、给他们提出要求,他们能做得比你想象的更好。”
  除了每年送内审团队骨干来会计学院参加培训,金嘉民还时刻提醒他们要在做好内审的同时,努力学习公司运营各方面的知识,避免“企业成功、个人失败”的情况。“内审工作有它独特的环境,能接触到从高层决策到第一线操作的各方面,这实际上也给每一个内审人员创造了一个很好的全面学习的机会。”


  在SNAI,无处不学习
  早在2005年,金嘉民就参加了上海国家会计学院EMBA项目的学习。2010年,他与学院再续前缘,入读EMPAcc项目。
  “与其他高校相比,学院的师资不一定是最多的,但是最好的,很专业。无论是高端项目还是短期培训都是如此。”而学院管理本身也是一堂课。“从院长到每个最普通的员工,你都能感受到那一份专业与敬业。”
  当然,还有同学这一宝贵的学习资源。“同学们都是来自各行各业的精英,经验丰富,而且都愿意与大家分享和奉献。”这种分享甚至延伸到了课后,拓展到了实际工作中。
  “请允许我用课程里面的话来结束发言:持续成功需要优先获得战略优势,而快速的学习是获得战略优势最有效的方法!” 2010年8月21日,也是在EMPAcc九期的毕业典礼上,金嘉民作为十一期的学员代表和校友们分享了自己对于学习的认识。(编辑:李泓)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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