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以贵族化的姿态行进在平民化的道路上——金融八期学员毕业一年后的感言
日期:2013-09-23

在“百度“搜一下“国泰君安 张国师”后,我的电脑屏幕上蹦出来的第一个词条是“忠诚(六章)----EMBA金融八期 张国师”。这说明三个问题:一是本人实乃基础良民一个,学无见“草”更无见树,也未曾作奸犯科,故仅搜索“张国师”三字是蹦不出“我”来的。二是我已和“国泰君安”牢牢地捆绑在了一起,要找我,得先冠以“国泰君安”四字。国泰君安乃我效力和热爱的公司。三是“忠诚”成了我和上海国家会计学院EMBA项目的纽带——这一份情感的纽带,飘扬在广袤的信息世界,飘扬在我的心底。自“搜”自话,能在虚无的互联网上很实在地找到我,我忽然觉得自己伟大起来,这要感谢国泰君安,感谢上海国家会计学院!

我是2010年由国泰君安证券推荐来上海国家会计学院参加EMBA(金融与财务管理方向)项目班的。公司为我花了老大一笔子钱财,公司总裁陈耿先生还亲自为我写了推荐信,我作为当年靠奋力“复读”才勉强挤入“二本”(听说现在批下来了,母校已是“一本”了)、又长期混迹于所谓人才市场的一名打工者,可想而知我当时心情之非常,激动?惶恐?不安?或兼而有之。去上课前,我还特地打电话咨询了一下田蓓老师,大意是,如果全英文授课,我就不去了,我肯定听不懂。我清楚偶属于那一盘菜。

在两年的学习生涯中(我还补课了。准确地说,是两年多,并且多得多),我象一只澳洲袋鼠,紧随着项目推进的节奏,跳跃着前行,贪婪地朝着皮囊中不断塞进“食物”。这些漂洋过海而来的食物,消化的部分已融进血液,没消化的部分现在就搁在胸前的袋中——新鲜美味依旧。

我的工作岗位是战略管理,那些战略大师们的教、授,自然最能挠中我的痒处。《战略管理》、《成本管理和信息技术的战略创新》、《绩效优化和激励设计》等课程,给了我太多的启迪与帮助。两年多来,我边走边“补”,汲取着从“项目”中积攒的营养,带着全新的思维和“战略”的眼光,完成了工作岗位上的一些重要任务——完成了所在公司的公司发展战略规划编制工作,参与了所在行业的行业发展规划编制工作,并且对“中国式战略规划”有了更加深刻的了解。尽管我眼光中包含的“战略”不及大师们的百分之一、二,但这是一个“复读生”的进步、一个打工者的荣誉,这是上海国家会计学院对我的赠予。我深怀感激,感谢贝克伟(Buck K. W. Pei)教授,感谢陈明哲(Ming-Jer Chen)教授,感谢黄钰昌(Yuhchang Hwang)教授,感谢教我授我以“渔”的所有教授!

转眼三年过去了。串起在“项目”中跳跃的脚步,总能给我以莫大的鼓舞。捡起那段日子里一片片珍贵的记忆,总能给我幸福的理由。2012年10月1日,学院研究生部(筹)副主任汤超义博士,在我未能及时答、复其电话和短信的情况下,不厌其烦,多次主动和我联系,只为让我听到来自学院的祝福——“生日快乐”,这能不让一个离校生感动?还有李扣庆院长,放下身架子,为我们跑堂做翻译,亦诙亦趣,另加才智五斗,怎不叫人感动?!

“上学流于形式,拿证只为升职”,这是当前社会上MBA课程班的乱象。哪怕是“MBA”前再加上一个“E”字,也多为人侧目或质疑。究其原因,在我看来,一方面确实是有一些这样的班,迷失了方向,拖累了群体,遭世人唾弃自在情理之中;另一方面,客观地说,不管你前面加不加“E”字,MBA或EMBA都已褪去华丽的外衣,开始走下神坛,走向凡夫俗子。

但我要说的是,MBA或EMBA的“平民化”,是该类教育方式的进步,是该类教育方式继续存在的意义。MBA或EMBA越靠近平民甚或贫民,就越接近公平、越接近“教”与“育”的真谛。假如我这一种说法还有一些道理,那么我最终想说的是,教育对象的平民化并不等于教育品质的平民化。

上海国家会计学院愿意“提供高附加值的职业继续教育”、“服务于中国优秀人才的培养”(原院长夏大慰先生语)。基于此,我怀着一颗忠诚之心,祝愿上海国家会计学院EMBA项目教育,能以贵族化的姿态行进在平民化的道路上——这话说得有点文绉绉的,扒拉开来说就是,“开门”办学,服务社会,但绝不伤害或自降项目的“贵族”品位和专业诉求。咱会计学院的项目,上要与“国家”相匹配,下要与“上海”相适应,为“中国梦”培养人才,为国际金融中心建设锻造队伍,谁让咱“会计学院”前面有“上海”、“国家”四字?!

进一步说,一要与时俱进,优化、深化基础课程配置和内容,强化“中国特色”。中国经济结构调整和产业升级与学员所处各领域息息相关,如果能把国家最新的经济发展信息注入宏观经济课程,那么课程内容将变得时鲜而亲切。中国众多的企业面向全球竞争,或在创新中成长,或在悲壮中直立,如果能把阿里巴巴网络金融、无锡尚德光伏科技编入案例,那么很多的讨论将变得生动而具体。当然,要系统而全面地优化、深化基础课程配置和内容,需要大量的投入。二要强化项目管理理念。不盲从,不落俗,不畏权贵,不唯西洋,坚定自己贵族化的内涵、修养和主张,打造自己的品牌,提升项目核心竞争力。三要创新办学形式。把移动课堂搬到企业内部去,并更多地关注中小微型企业。

上面这些话,应该已经超出了一个学员“学习体会”的范畴,我之所以这样说,一是因激动而生冲动,忘乎所以,信口开河;二是真的期盼项目越办越好,使得我一介平民所拥有的EMBA招牌,愈久弥新,越发亮堂!

事实上,2012年,在英国《金融时报》全球EMBA项目排名中,国家会计学院项目已迅速“窜红”至第21位,成为近年来《金融时报》榜单中提升速度最快、幅度最大的项目。今年是上海国家会计学院EMBA项目十周年华诞。十年征程,十年荣耀,可喜可贺!

“我们要引领时代!”,“我们要为人类的梦想和激情探求崭新的乐园!”,“我们要为中国全球管理教育做出历史性贡献!”——老贝,这话是你说的,我信!

金融8期  张国师

2013年6月6日•上海
 

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