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你是否有丈量世界的坐标系――专访中航油新加坡公司CFO王春焱(全国会计领军企业7)
日期:2014-05-29

 

 

 

 

中航油新加坡公司CFO王春焱

 


  文:李泓  摄影:邵瑞珍


  对王春焱来说,频繁地来往于北京和新加坡两地已成为生活的常态。这种常态始于七年前他进入中航油(新加坡)股份有限公司。

 

诚信为本、操守为重
  2007年的中航油新加坡公司,仍然蹒跚在三年前因巨亏5.5亿美元而停牌重组的阴影中。即便在此前的一年里获得了战略投资者英国BP石油公司和新加坡淡马锡公司的1.3亿美元注资,业界对其能否东山再起仍疑虑重重。王春焱就是在这样的情境下进入了公司。“我刚到公司那一年,整整一年没有人理我们。”他对公司当时的窘境印象极其深刻:买油没有供货商,卖油没有客户,银行应者寥寥。因为之前的期权欺诈和会计报表造假等不当行为已让公司信誉扫地,上下游都冷眼相看。
  面对如此艰难冷峻的形势,整个管理团队一点点努力,用两条腿走路,对外通过采用招标模式来恢复贸易,并公告每一次招标结果,使外界能够动态地了解公司信息,从而重建公信力;对内则从强调风险管理概念入手,以细致的工作作风,赢得董事会的信任,由此获得更大的授权来继续拓展业务版图。就这样,管理层和董事会之间逐渐形成了一种良性互动的氛围,精细化管理的公司文化也初具雏形。继而这种信任慢慢地由内而外,辐射到贸易对家、供应商、相关金融和政府机构。, 集腋成裘,聚沙成塔,最终打破了因为“失信”而形成的贸易僵局。王春焱去公司的第二年,也就是2008年,中航油新加坡公司重获“最透明公司治理奖”,此次获奖意义非比寻常,是中航油新加坡公司涅磐重生的标志。

 

 

 


王春焱主讲全国会计领军精英讲堂

 

 

水无常性、法无定法
  “其实,我们公司是一家很宝贵的公司,因为对于中国企业来说,它是一个很好的样本。”王春焱的心怀天下在这句话中表露无遗。的确,此前灾难性的错误让中航油新加坡公司付出了高昂的学费,但与此同时,这个惨痛的教训对其他央企走向世界则具有很好的借鉴意义。用王春焱的话来说,有一家交过学费就够了。公司重组时任命独立董事――新加坡商界名人林日波担任董事长,开创了独立董事担任中国国有控股海外上市公司董事长的先例。中外专业管理人才混合管理的顶层设计,是公司起死回生、重获市场信心的制度保障。同时,继续推行精细化管理,对风险和内控推行“三重控制,两重汇报”路线。高额学费换来的是公司治理的大变革,“曲突徙薪无恩泽,焦头烂额为上宾”,这个学费虽痛犹值。
  提及央企海外公司和国内公司在治理上的差别,王春焱认为可以简要地归纳为两点。一是“言必行,行必果”,以及用邮件不断巩固和推进的工作方法。每周一次的管理层会议,最终都会以纪要的形式呈现,无论是已有结果的决议,还是推进中的工作,都落实到专人,无论结果成败,一律用文字来固定,“很有‘积跬步,成千里’的成就感”。这和国内公司,只有通过的决议才能得到记录有很大的不同。同时王春焱又注意避免邮件沟通给人的机械之感,“我除了发邮件之外,还会走过去,和当事人聊聊这个事儿的做法,我觉得这样的方式比较人性和柔和”。二是作为公司的CFO,对于财务风险拥有一票否决制。机制的保障其实提高的是工作效率,避免了无穷扯皮和无效沟通。
  家在北京,工作在新加坡,这构成了七年来王春焱生命中的两个坐标,三年前成为全国领军企业六期的学员,又在他的人生坐标中添加了上海。“我很看重这个项目的名号,我觉得这是对我从业经历的肯定,是一种荣誉”。提及成为全国会计领军项目的一员,王春焱直言不讳地表达了自己的喜悦与自豪。“这是职业生涯的加油站和补给站,六年的学习甚至可以说是我人生的分水岭”,学习带来的不仅是理念的冲击,更是一种思想的启迪。用王春焱的话来说,之前人在江湖,专注于实践,很少能静心思考,修炼内功,参与了项目学习之后,才真正有可能做到内外兼修。
  虽然每年只在上海国家会计学院学习一个月,但是这个月的收获不能以时间来丈量。开拓视野,丰富知识这是肯定的,最关键的是,解决了他在自己最有兴趣的会计史领域的诸多疑惑,这对于一个多年来潜心向学的人来说,是最好的奖励。“你可以把自己长久以来一直思考的问题,在老师的讲课中得到印证或反证,这就很有意思了。” 因为这些问题,有的可以在实践中获得答案,有的则无处设法。王春焱长久以来都在关注会计的历史,“会计是什么”这个看似浅显实则值得深思的问题一直是他念兹在兹的命题。他从业的这20年正好是中国经济最蓬勃发展的时段,会计在经国济世中的作用也愈加突显。王春焱希望找出一张张报表背后属于会计的本源,通过勾勒会计的历史,来把握行业发展的方向与使命。从“会计之技”中成功抽离,关注“会计之道”,这就是王春焱“我思故我在”的思想内核。透过报表和数据,把目光最终投注在会计原理上。,“知其然,知其所以然”,这样一种追本溯源的思考方法,使得王春焱比一般的会计人要更快更早地把握会计学的实质,从而更灵活地运用和掌握会计学知识。这种思考方法是他刚进入胜利油田工作时的部门领导教给他的,因为从中获益良多,所以他至今念念不忘这位老三届的前辈。

 

 

 

 

 

理想与热情,是航行灵魂的舵和帆
  被问及事业成功的路径,王春焱数次提及了“机缘”二字,使人不仅想起网上流传甚广的那句话——“运是成功者的谦词,命乃失败者的借口”。有机缘,就有选择,有选择,就有取舍。1998年在胜利石油管理局财务处的时候,王春焱面临升职还是学习的选择,他选择了升职,;2002年当他成为胜利油田石油管理局最年轻的处级干部后,他选择了继续深造。“你究竟想成为什么样子的人,你就能够成为什么样子的人”。多年前王春焱就希望能有跨国公司的工作经历,这与他专注会计史的爱好一脉相承。他希望通过会计这个支点,在纵向观照历史的基础上,横向地观察中国和世界的联系,以此来丰富自己的世界。所以他一直在为这一天的到来而做准备,包括多年来对于英语学习的不松懈,包括2005年到北京外国语大学的半年全脱产英语培训,而彼时,他并不知道2007年有那样一个机会,可以踏入中航油新加坡公司的大门,为这家知名的跨国企业服务。但是他又知道,这一天早晚会来到,因为他是一个走一步看三步的人,每一个当下的选择,都是了为了更靠近那个将来的目标。他也是一个不囿于现状的人,他总是说反问自己“你是第一个从别的城市去到北京的人吗?别人能工作好,你就不能工作好?你是第一个从中国到新加坡工作的人吗?别人能生活好,你就不能生活好?”以此来激励自己,承担更多的挑战。
  “生命对于我,就是时间和空间的相乘。在我看来,时间有不同的刻度,空间有不同的密度,时间是积累,空间是作为,两者相乘,构成了生命的数量和质量”。“我希望自己的一生最终能有所凝聚,有所贡献,最终留下的是晶莹剔透的东西,炫丽多彩的东西,赏心悦目的东西。”这是王春焱的宏图大愿,是一贯驱动他人生的最深层次的动力来源。当王春焱用他略带东北口音的磁性声音说出这些话时,眼睛特别明亮,透露出“我思故我在”的睿智之光。

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