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【EMPAcc现场教学】走进汉得 拥抱数字化转型
日期:2021-11-10
  在世界经济与商业环境面临巨大的不确定性的当下,传统的财务管理手段已经无法满足当前与未来的管理需求。11月5日,上海国家会计学院EMPAcc22期学员走进上海汉得信息技术股份有限公司开展现场教学活动,结合专题演讲与现场参观,深入感受汉得在信息化服务、数字化转型方面的前瞻性发展状况,了解汉得连接企业管理与信息技术的桥梁作用。汉得财务总监兼董事会秘书沈雁冰先生、汉得管理会计与大数据事业部总经理熊禹先生、汉得甄盈业财华东区总经理吴凯先生、汉得智慧财务事业部总经理曾子均先生为本次现场教学做专题演讲。
  现场教学分为两大块:现场授课与BPO现场参观。首先汉得财务总监兼董事会秘书沈雁冰先生做开场致辞,分别从董秘与CFO两个不同维度的视角,向大家介绍了汉得的公司的发展历程、整体情况以及公司特点。汉得管理会计与大数据事业部总经理熊禹先生从财务角度出发,讲述在VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性四个词语的英文单词首字母)时代的管理会计新技术与新实践。他提出VUCA时代的企业管理对管理会计的四点要求:一是财务信息必须融合更多业务维度和业务信息;二是管理会计信息颗粒度和及时性要求更高;三是管理会计分析模型和数据必须能更快地响应市场环境和管理需求的不断变化;四是借助大数据、算法、AI等新兴数据处理及应用技术的预测、实时预警与控制、智能分析等受到越来越多管理者的关注。基于此,汉得的目标是以数据为抓手,通过拉通业务与财务数据,借助管理会计体系、方法与模型,支撑财务管理能力升级与转型。
  汉得甄盈业财华东区总经理吴凯先生则从业务与财务两方面发现痛点,结合经典客户案例,介绍汉得实现业财一体化产品——中台化结算系统的特点:灵前台、强中台、稳后台。并详细介绍了中台化结算系统的五大核心价值:一是自动化清分结算,解决交易合作方算钱和分钱的问题;二是交易对账自动高效;三是多方协同系统化,催收流程透明化;四是业财联动,高效精准;五是业务赋能,更便捷、高效、安全。汉得智慧财务事业部总经理曾子均先生为大家讲述了数智化时代财务信息化的落地探索。他提到,在数字化浪潮下,企业的经营和管理模式都在发生变化,财务的未来必然是数字化+智能化,数智化需求将成为财务信息化实施方法论进化的内动因。
  随后,在大致了解汉得BPO的基本操作流程后,学员们去办公室实地参观。了解到汉得12位员工每月可以处理1万员工多达3万笔报销的超高效率,同学们纷纷感叹汉得信息化技术的强大。在参观过程中,学员们根据自己的了解与所在公司情况提出问题,使得参观活动更加充实具体。现场教学活动结束后,学员们纷纷表示收获满满,不虚此行。