近日，上海国家会计学院“公立医院财务管理与高质量发展”系列案例教学——中国科大附一院（安徽省立医院）“大财务、齐运营”模式赋能医院高质量发展专题研修班(第3期)及跟岗培训班成功举办。本次培训由上海国家会计学院联合中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）共同举办。中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）执行院长、党委副书记严光，党委委员、总会计师操礼庆，上海国家会计学院党委委员、副院长张各兴共同出席了开班仪式。

　　本期课程以中国科大附一院（安徽省立医院）“大财务、齐运营”运营管理模式为专题进行案例教学，并创新开展了跟岗带教培训。来自黑龙江中医药大学附属第二医院、郑州大学第一附属医院、安徽省儿童医院、重庆医科大学附属第二医院、贵州医科大学附属医院等共计70多家单位120余名医院中高层财务管理人员参加了本次培训。

　　中国科大附一院（安徽省立医院）案例课程体系完善，内容丰富，既从政策层面分析了医药卫生体制改革对医院运营的影响，又从实践层面介绍了完整的医院运营管理体系建设全过程，为公立医院改革“破局”提供了全新思路。中国科大附一院（安徽省立医院）以完整的案例形式呈现了医院包括财务一体化管理、DRG付费对医院发展的影响、多院区管理、全面预算管理、绩效考核管理、成本收入比法的DRG成本核算、医院内部控制机制建设、运营信息平台建设等在内的一系列探索与实践、创新做法。案例教学充分展示和讲解了中国科大附一院“大财务、齐运营”的顶层设计与全流程操作。此外，本次培训班还创新开设了跟岗培训，针对医院的运营管理、绩效管理、预算成本、会计核算、资金管理、资产管理和财务信息化等不同岗位提供了全流程带教。学员们走近医院财务管理岗位，按需提问，带着问题跟岗，现场带教导师按需答疑，流程演示，解决实际问题，为期一天的跟岗现场气氛热烈。

　　为推动公立医院财务管理创新实践的经验分享，充分发挥溢出效应，学院以公立医院的财务管理创新实践为主要内容，推出“公立医院财务管理与高质量发展”系列案例教学系列课程。自2022年4月以来，学院先后联合上海交通大学医学院附属新华医院、中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）、上海交通大学医学院附属瑞金医院等医院举办了8期案例教学课程，本次培训也是同中国科大附一院（安徽省立医院）合作开展的第3期案例教学课程。通过多期多个医院案例式培训课程，让参训学员学习标杆医院管理模式，在业界反响热烈，广受市场好评。

(供稿：教务二部)